OB体育如何获得扩大的客户群，如何在不同细分的领域里降低成本，面对这两个难题，行业头部企业各自有自己的发展思路。

　　今日看点：①德邦更名“德邦快递”，布局3-60kg大件快递市场；②北京启动史上最严抓车；③美国打车服务Lyft收购北美最大单车出租公司Motivate；④Facebook将收购伦敦人工智能企业Bloomsbury AI。

　　本文围绕新零售与供应链，新零售的供应链 – 零售商，新零售的供应链 – 经销商，新零售的供应链 – 物流服务商，以及新零售的供应链 – 品牌商/生产商几个核心内容进行阐述。

　　怡亚通供应链金融创新之处在于，在传统贸易融资基础上，结合现代化的信息技术手段，提供一种创新金融手段，包含众多交易对手，订单微小、高频率、连续易与分散回款的创新打包额度支持。

　　从2012年开始，外贸出口类跨境电商，OB体育就已经显示出强劲的增长势头，借用电商业内人士的普遍看法，如果还想在当前国内电商领域寻找一块价值洼地，非外贸电商莫属。物流服务成跨境电商最大痛点，OB体育解决跨境电商痛点的关键——海外仓。

　　从物流企业经营的角度去看物流活动，有的物流活动能够直接地产生价值，有的则没有，对于那些不产生价值的物流活动，要尽可能地简化甚至取消，最终实现物流整个环节的正向增值。

　　系统的最优原则理念阐述的是物流企业系统优化的方向。追求系统最优，需要有切实可行的优化路径。一般而言，物流企业系统的优化须通过业务流程优化、方法和技术的改进，以及组织架构的优化这三个方面来实现。

　　①城乡物流网络建设工程；②商贸物流标准化工程；③商贸物流平台建设工程；④商贸物流园区功能提升工程；⑤电子商务物流工程；⑥商贸物流创新发展工程；⑦商贸物流绿色发展工程，共七大重点工程。

　　在当前整个物流产业处于转型升级的关口，企业如何活下来并且可持续，成为企业关注的头等大事，但如何做好这个“持续性”，需要我们关注企业外部环境趋势、企业经营系统水平和内部组织能力三大因素。

　　①可持续性原则；②系统最优原则；③价值导向原则；④流程增值原则；⑤均衡配载原则；⑥标准规范原则；⑦实时反馈原则；⑧过程透明原则；⑨瓶颈优先原则； ⑩持续改善原则......

　　建立物流要素的广泛透明连接，是企业占位“互联网+物流”蓝图的现实路径。但建立物流要素的广泛透明连接的过程要求企业秉持开放、融合的心态，回归商业本质。因为占位蓝图的过程是一个经营的过程，胜败与否由客户选择、由市场决定。

　　中国物流与采购联合会今天发布的11月份中国物流业景气指数为59.3%，较上月回升0.1个百分点；中国仓储指数为54.5%，较上月回升3.8个百分点；中国公路物流运价指数为116.8点，比上月回升8%。

　　“互联网+物流”的“云”是行业发展到一定程度，因物流大数据的处理需求倒逼而产生的基础设施；而物流大数据的汇聚则是依赖“互联网+物流”的“网”这个基础设施。本节的主要任务就是对物流平台的形成条件、类型、特点和作用进行论述。

　　制造企业面临的物流问题是：企业物流做不好，转型成物流企业不好做，物流外包也并不省事。制造企业的物流有一堆难缠的事情，OB体育不管是成立专门的物流部门或成立专门的物流公司，还是把物流外包出去，都面临各种各样的问题。

　　亿欧是一家专注科技+产业+投资的信息平台和智库；成立于2014年2月，总部位于北京，用户/客户覆盖超过50个国家或地区。亿欧为中外客户提供行业研究、投资分析、创新咨询、数据产品、品牌公关、国际化落地等服务。